Der Business-Plan
Die Grundlage für erfolgreiches NPO-Management
In Zeiten immer knapper werdender Subventionen, der verstärkten Bedeutung von Leistungsverträgen und des zunehmend schärfer werdenden Mitbewerbs um Spendengelder zwischen den NPOs sowie im Wettbewerb mit profitorientierten Unternehmen in der Leistungserstellung ist es für NPOs immer wichtiger, ihre Tätigkeit professionell zu planen und darzustellen. Es gilt, kein Erfolg ohne fundierten Business Plan! Erst ein professioneller Businessplan überzeugt die öffentliche Hand, Finanzierungspartner (Banken), Unternehmenspartner, Mitglieder, Funktionäre, Beschäftigte sowie Spender, Ihre Ideen und NPO-Ziele zu unterstützen, damit Sie Ihr Vorhaben umsetzen können. Erfahren Sie, wie ein überzeugender Business Plan zielgruppengerecht aufgebaut ist, welche Bestandteile ein Business Plan aufweist, wie er erstellt wird und welche Logiken enthalten seien müssen.
Ziel & Zielgruppe
Dieses Seminar vermittelt in kompakter Form die zentralen Inhalte und die besonderen Anforderungen für die Erstellung eines Businessplans für Vereine und NPOs. Ziel ist es, den TeilnehmerInnen neben einigen theoretischen Grundlagen vor allem praxisnahe Beispiele und Tools näherzubringen, die sie zum Aufbau des Businessplans benötigen. Die Teilnehmenden lernen, selbstständig die einzelnen Schritte der Businessplanung in NPOs zur verstehen und eigenständig einen Businessplan zu erarbeiten.
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Beschäftige von NPOs, die sich mit strategischen bzw. mittel- bis langfristigen Planungen befassen oder diese besser verstehen wollen.
Inhalte
Wozu brauchen NPO einen Businessplan?
Erwartungen von Empfängern eines Businessplans
Der Aufbau eines Business Plans
Executive Summary
Die Idee
Die NPO (Name, Rechtsform, Organisationsprofil, Organisationsziele, rechtliche Voraussetzungen usw.) Produkt/Dienstleistung (Nutzen des Produkts/der Dienstleistung für den Leistungsnutzer – Attraktivität der
Organisationsidee für Mitglieder/Spender/Unternehmenspartner/Subventionsgeber)
Der Markt für das Produkt/die Dienstleistung (Umfeld-, Branchen-, Markt-, Kunden-, Konkurrenzanalyse)
Der Markt zur zusätzlichen Kapitalaufbringung (Unternehmenskooperationen/Spenden/Subventionen)
€ 516,00 inkl. USt. pro Person; für jede weitere Person eines Unternehmens erhält dieses eine Ermäßigung von 10%. Der Teilnahmebeitrag beinhaltet die Seminarteilnahme, die Dokumentation und die Teilnahmebestätigung.
Sollten Sie Fragen zu diesem Kurs oder zu Fördermöglichkeiten haben, rufen Sie uns bitte unter +43 1 955 1 777 oder +43 664 504 6024 an oder schicken Sie uns eine E-Mail an office.at@npo-academy.com. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.
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Kommunikation ist die wichtigste Aufgabe einer Führungskraft. Führungskräfte stehen in ständigem Kontakt mit ihren Mitarbeitenden und prägen dadurch den Erfolg der Organisation.
