Der Business-Plan
Die Grundlage für erfolgreiches NPO-Management
In Zeiten immer knapper werdender Subventionen, der verstärkten Bedeutung von Leistungsverträgen und des zunehmend schärfer werdenden Mitbewerbs um Spendengelder zwischen den NPOs sowie im Wettbewerb mit profitorientierten Unternehmen in der Leistungserstellung ist es für NPOs immer wichtiger, ihre Tätigkeit professionell zu planen und darzustellen. Es gilt, kein Erfolg ohne fundierten Business Plan! Erst ein professioneller Businessplan überzeugt die öffentliche Hand, Finanzierungspartner (Banken), Unternehmenspartner, Mitglieder, Funktionäre, Beschäftigte sowie Spender, Ihre Ideen und NPO-Ziele zu unterstützen, damit Sie Ihr Vorhaben umsetzen können. Erfahren Sie, wie ein überzeugender Business Plan zielgruppengerecht aufgebaut ist, welche Bestandteile ein Business Plan aufweist, wie er erstellt wird und welche Logiken enthalten seien müssen.
Ziel & Zielgruppe
Dieses Seminar vermittelt in kompakter Form die zentralen Inhalte und die besonderen Anforderungen für die Erstellung eines Businessplans für Vereine und NPOs. Ziel ist es, den TeilnehmerInnen neben einigen theoretischen Grundlagen vor allem praxisnahe Beispiele und Tools näherzubringen, die sie zum Aufbau des Businessplans benötigen. Die Teilnehmenden lernen, selbstständig die einzelnen Schritte der Businessplanung in NPOs zur verstehen und eigenständig einen Businessplan zu erarbeiten.
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Beschäftige von NPOs, die sich mit strategischen bzw. mittel- bis langfristigen Planungen befassen oder diese besser verstehen wollen.
Inhalte
Wozu brauchen NPO einen Businessplan?
Erwartungen von Empfängern eines Businessplans
Der Aufbau eines Business Plans
Executive Summary
Die Idee
Die NPO (Name, Rechtsform, Organisationsprofil, Organisationsziele, rechtliche Voraussetzungen usw.) Produkt/Dienstleistung (Nutzen des Produkts/der Dienstleistung für den Leistungsnutzer – Attraktivität der
Organisationsidee für Mitglieder/Spender/Unternehmenspartner/Subventionsgeber)
Der Markt für das Produkt/die Dienstleistung (Umfeld-, Branchen-, Markt-, Kunden-, Konkurrenzanalyse)
Der Markt zur zusätzlichen Kapitalaufbringung (Unternehmenskooperationen/Spenden/Subventionen)
€ 588,00 inkl. USt. pro Person; für jede weitere Person eines Unternehmens erhält dieses eine Ermäßigung von 10%. Der Teilnahmebeitrag beinhaltet die Seminarteilnahme, die Dokumentation und die Teilnahmebestätigung.
Sollten Sie Fragen zu diesem Kurs oder zu Fördermöglichkeiten haben, rufen Sie uns bitte unter +43 1 955 1 777 oder +43 664 504 6024 an oder schicken Sie uns eine E-Mail an office.at@npo-academy.com. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.
Dieses Seminar zielt auf die Festigung der Managementkompetenz der Teilnehmenden ab und vermittelt die Zielsetzungen und (Nicht-)Aufgaben einer Führungskraft, um bessere Ergebnisse im Management-Alltag zu erreichen.
Teamführung und Teamentwicklung sind wichtige Erfolgsfaktoren in der Mitarbeitendenführung. Gute Teams sind bei weitem leistungsfähiger und kreativer als eine Summe von Einzelkämpfern.
Das Führen von Mitarbeitenden ist die wichtigste Aufgabe einer Führungskraft. Der richtige Führungsstil soll sicherstellen, dass die vorgegebenen Ziele erreicht werden.
Erfahren Sie in kompakter Form, welche Inhalte, wie der Aufbau und welche Formulierungen ein professioneller Förderantrag enthalten soll, damit Sie die Chancen einer Zusammenarbeit mit einem Unternehmen als auch einer Stiftung drastisch erhöhen können.
Erfahren Sie, welche Haftungsrisiken es für NPOs zu beachten gilt und wie Sie ein Compliance Management System für Ihre NPO gestalten und weiterentwickeln können.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie im Rahmen von Mitgliedermarketing Ihre Mitgliederbasis erweitern und Ihre Mitglieder besser an Ihre Organisation binden.
Dieses Seminar zielt auf die Festigung der Managementkompetenz der Teilnehmenden ab und vermittelt die Zielsetzungen und (Nicht-)Aufgaben einer Führungskraft, um bessere Ergebnisse im Management-Alltag zu erreichen.
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Selbstreflexion ist eine wesentliche Eigenschaft für den Erfolg einer Führungskraft. Dieses Seminar vermittelt was es dafür braucht und wie Selbstreflexionsprozesse aussehen können.
Erfahren Sie, wie Sie die Möglichkeiten und Chancen der digitalen Kommunikation unter Nutzung eigener Online-Auftritte sowie auch fremder Plattformen und Kommunikationsmedien (Social Media, Blogging-Plattformen, Collaborative/Sharing Plattformen) am besten für Ihren Verein oder Nonprofit-Organisation nutzen können.
Modernes Management in NPOs erfordert die laufende Auseinandersetzung mit den eigenen Organisationsprozessen. Wie Sie Ihre Non-Profit Organisation zeitgemäß und fit für die Zukunft aufstellen, erfahren Sie in diesem Lehrgang!
Lernen Sie von den führenden PraktikerInnen des Fundraising die wirkungsvollsten Instrumente und Methoden des Fundraising kennen und wie Sie diese in Ihrem Organisationskontext anwenden können.
Erfahren Sie, wie Sie mittels (Neu-)Gestaltung der internen Organisationsprozesse Ihre Organisation kostengünstiger und zeiteffizienter im Rahmen eines gesamthaften Prozessmanagements aufstellen.
Kommunikation ist die wichtigste Aufgabe einer Führungskraft. Führungskräfte stehen in ständigem Kontakt mit ihren Mitarbeitenden und prägen dadurch den Erfolg der Organisation.
Erfahren Sie, wie Sie "Qualität" als Grundlage für Handlungen Ihrer Mitarbeitenden in Ihrer Organisation etablieren und weiterentwicklen, um den Anforderungen der Gegenwart und Zukunft entsprechen zu können!
Lernen Sie vom führenden Experten, wie Sie wirkungsvolle Online-Kampagnen initiieren können und wie Sie im Rahmen von Online-Fundraising Unterstützer zu Spender entwickeln!
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Lernen Sie in kompakter Form, wie Sie Teambesprechungen professionell vorbereiten, leiten und nachbereiten sowie auf verschiedene Kommunikationstypen und Konflikte kompetent reagieren.
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Das Führen von Mitarbeitenden ist die wichtigste Aufgabe einer Führungskraft. Der richtige Führungsstil soll sicherstellen, dass die vorgegebenen Ziele erreicht werden.
Teamführung und Teamentwicklung sind wichtige Erfolgsfaktoren in der Mitarbeitendenführung. Gute Teams sind bei weitem leistungsfähiger und kreativer als eine Summe von Einzelkämpfern.
Erfahren Sie, wie Sie die Möglichkeiten und Chancen der digitalen Kommunikation unter Nutzung eigener Online-Auftritte sowie auch fremder Plattformen und Kommunikationsmedien (Social Media, Blogging-Plattformen, Collaborative/Sharing Plattformen) am besten für Ihren Verein oder Nonprofit-Organisation nutzen können.
