Personal­entwicklung in NPOs

Flexibilität im Einsatz von Mitarbeitenden ist ein entscheidender Faktor bei der Bewältigung der oftmals ungewöhnlichen Aufgaben und alltäglichen Herausforderungen von Nonprofit-Organisationen. Diese Flexibilität setzt jedoch eine fundierte Ausbildung sowie umfassende Kompetenzen der Mitarbeitenden voraus. Die Aus- und Weiterbildung der Mitarbeitenden ist somit ein wesentlicher Bestandteil eines professionellen Personal­management­systems. Im Rahmen der Personalentwicklung gilt es, entsprechend der strategischen Ziele der Nonprofit-Organisation, zielorientierte Maßnahmen im Hinblick auf berufseinführende und berufsbegleitende Aus- und Weiterbildungen für Mitarbeitende zu setzen.

Ziel & Zielgruppe

Sie lernen anhand konkreter Beispiele die wichtigsten Formen der Personalentwicklung kennen. Das Seminar bietet Ihnen einen Überblick über die verschiedenen Personal­entwicklungs­maßnahmen und deren Anwendungs­möglichkeiten im Hinblick auf verschiedene Zielgruppen und Personal­entwicklungs­ebenen. Sie erfahren, wer für welche Maßnahmen in einer Organisation verantwortlich ist. Sie lernen, wie der Weiterbildungsbedarf in einer Organisation erhoben und ein entsprechendes Weiter­bildungsprogramm konzipiert und umgesetzt werden kann. Darüber hinaus besteht die Möglichkeit ein Grobkonzept für eine Personal­entwicklungs­strategie in Ihrer Organisation zu entwickeln.

Dieses Seminar wendet sich an die Geschäftsführung, Leitende und Mitarbeitende von Personalabteilungen und Personen, die an dieser Thematik interessiert sind.

Inhalte

  • Was ist Personalentwicklung?
  • Wozu braucht es Personalentwicklung und worin besteht sie?
  • Welche Modelle, Ansätze und Ziele von Personalentwicklung gibt es?
  • Auf welchen Ebenen setzt Personalentwicklung an?
  • Wer sind die Zielgruppen von Personalentwicklung?
  • Welchen Unterschied macht es für hauptamtliche oder für ehrenamtliche Mitarbeitende?
  • Welche Maßnahmen und Instrumente der Personalentwicklung gibt es, worin besteht das Ziel, wofür sind sie geeignet, wie funktionieren sie?
  • Wie kommt es zu einem internen Weiterbildungsprogramm? (Mitarbeiter, Management Development)
  • Wie kommt man in einer Organisation von einer einzelnen Maßnahme zu einer Personalentwicklungsstrategie? Fördermaßnahmen (Mentoring, Coaching, Laufbahnplanung, usw.)
  • Bildungscontrolling
Ort:
Wien
Termin:
19.04.2018
Dauer:
1 Tag
Zeit:
09:00 – 17:00
Teilnahmebeitrag:
€ 410,-- exkl. 20% USt.
Anmeldung zum SeminarUnverbindliche Reservierung zum Seminar

Personal­entwicklung in NPOs
Wien, 19.04.2018

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€ 492 inkl. USt. pro Person; für jede weitere Person eines Unternehmens erhält dieses eine Ermäßigung von 10%. Der Teilnahmebeitrag beinhaltet die Seminarteilnahme, die Teilnahmebestätigung, die Dokumentation und Erfrischungsgetränke.



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Dauer
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Erfahren Sie, wie Sie Ihr Anliegen professionell vertreten und welche Maßnahmen geeignet sind, um Politik, Verwaltung und Wirtschaft für Ihre Interessen zu gewinnen.

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Dauer
1 Tag
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