Zertifikatslehrgang: Professional NPO-General Management Program 2022 - Live Online Lehrgang - Nonprofit | NPO-Akademie - Österreich


Zertifikatslehrgang: Professional NPO-General Management Program 2022 - Live Online Lehrgang Die praxisorientierte NPO-Management Ausbildung

Die Bedeutung von Non-Profit-Organisationen (NPOs) für unsere Gesellschaft hat in den letzten Jahren deutlich zugenommen. In etlichen Bereichen zieht sich der Staat aus seiner bisherigen Funktion zurück, dadurch frei werdende wichtige Aufgaben werden auch von NPOs übernommen. Bei jeder NPO steht die Sinnfrage (Sachziel, Vision) im Vordergrund, im Gegensatz zu gewinnorientierten Unternehmen, bei denen das Formalziel (Gewinnstreben) beherrschend ist, selbst wenn sie auf demselben Markt agieren wie NPOs.

NPOs haben ihre Wirtschaftlichkeit zu verbessern und ihre Unternehmensstrukturen zu professionalisieren, um unter den Anforderungen des Wettbewerbs ihr Sachziel zu erreichen. Dem Druck dieser Herausforderung setzt die Unternehmensführung das modernste Managementwissen und das Wissen um die spezifischen Besonderheiten der NPOs entgegen. Mit dem „Professional NPO-General Management Program“ erhalten die Teilnehmenden die zeitgemäße, umfassende Managementausbildung, die auf die spezifischen Bedürfnisse der Führungskräfte im NPO-Sektor zugeschnitten ist. Dieser Lehrgang wird seit 2005 – mit ständigen Aktualisierungen – durchgeführt und ist die bewährte und anerkannte General Management-Ausbildung im NPO-Sektor, die den Teilnehmenden vielfältige Entwicklungs- und Aufstiegsmöglichkeiten in (Geschäfts-)Führungspositionen eröffnet.

Ziel & Zielgruppe

Der Lehrgang ist modulartig aufgebaut und umfasst alle wesentlichen Wissensgebiete für das Management und für die Besonderheiten von NPOs. Die Lektoren aus der Praxis, viele mit Lehraufträgen von Hochschulen ausgestattet, gewährleisten die Integration von wissenschaftlichen Erkenntnissen und praxisorientierter Ausbildung im General Management von NPOs. Die Teilnehmenden werden durch Absolvierung dieses Lehrgangs vorbereitet, General Management-Aufgaben in einer NPO zu übernehmen bzw. diese effektiver und effizienter wahrzunehmen.

Dieser einzigartige NPO-General Management Lehrgang richtet sich an Universitäts-­/Fach­hochschul­absolventen und -absolventinnen, die sich eine Zusatzqualifikation in General Management für NPOs aneignen wollen, sowie an Führungskräfte, Nachwuchs­führungskräfte und Experten aus NPOs, die eine fundierte Ausbildung für das Management von NPOs anstreben. Unterschiedliche Ausbildungs- und Erfahrungshintergründe verstehen wir als wichtige Basis für intensive Diskussionen sowie für gemeinsame Lernprozesse.

Inhalte

  • Bedeutung und grundlegende Erfolgsfaktoren
  • Die Zielgruppen und ihre Spendenaffinität
  • Das Mailing als klassisches Instrument im Fundraising
    • Möglichkeiten und Grenzen im Fundraising-Einsatz
    • Wirksame Inhalte, Aufbau, Stil und Aufmachung von Briefen, um die Erfolgswahrscheinlichkeit zu erhöhen
  • Das Telefongespräch im Fundraising
  • Das Internetfundraising
    • Die Besonderheiten des Web 2.0
    • Die Erfolgsformel im eFundraising
    • Push- und Pull-Instrumente im Internet
  • Database-Fundraising – ein Muss
    • Relationship-Fundraising
    • Analysemöglichkeiten
  • Individualfundraising
    • Großspender, Unternehmen und Stiftungen als Zielgruppen in der Spitze der Spenden-Pyramide
  • Zeitspenden – die andere Art des Fundraisings
  • Der ideale Mix der einzelnen Instrumente
  • Fundraising im strategischen Kontext
Trainer
Jörg Gattenlöhner

  • Grundlagen von Public Affairs & Lobbying
  • Public Affairs in der Praxis
  • Nutzen von Public Affairs & Lobbying für Ihre Organisation
  • Lobbying-Strategien
  • Die richtige Vorbereitung: Lernen Sie Ihre Organisation, Ihr Umfeld, Ihre Dialoggruppen kennen
  • Ausgewählte Lobbying-Methoden
Trainer
Dr. Ronald Pichler

  • Grundlagen der Führungskommunikation
  • Die Führungskraft als Coach
  • Einsatz der Fordern-Fördern-Matrix
  • Kommunikationstypen
  • Besprechungen energievoll gestalten
  • Gespräche mit Mitarbeitenden professionell führen
  • Überbringung von negativen Nachrichten
Trainerin
Eva Maria Fidlschuster

  • Prozessmanagement
    • Begriffe und Grundlagen
    • Vorgehensmodell
    • Prozessgestaltung
    • Prozessüberwachung
    • Prozessverbesserung
    • Do’s and Don’ts des Prozessmanagements
  • Qualitätsmanagement
    • Begriffe und Grundlagen
    • Aufbau von QM-Systemen
    • Prozessorientierung in QM-Systemen
    • ISO 9001:2015
    • EFQM Modell
    • Entwicklung und Trends
Trainer
Klaus Spatzierer

  • Kommunikation von NPOs
  • Chancen und Besonderheiten im Gegensatz zu Unternehmen
  • Professioneller Umgang mit und Kontakt zu den Medien
  • Wie interessiere ich andere für mein Thema?
  • Wie arbeiten Journalisten?
  • Was ist eine Nachricht?
  • Was ist keine Nachricht?
  • Wie schreibe ich eine Presseinformation?
  • Texten für Online-Medien
  • Recht und Unrecht: Sind Veröffentlichungen steuerbar?
  • Über Pressearbeit hinaus: kreative PR – große Wirkung für wenig Geld
  • Wann und wie nutze ich Soziale Medien?
Trainer
Fredrik Barkenhammar

  • Rechnungslegung gemäß Vereinsgesetz
  • Einnahmen-Ausgabenrechnung
  • Aufbau und Struktur einer Bilanz
  • Inhalt und Gliederung von Gewinn- & Verlustrechnung
  • Bilanzanalyse
  • Kennzahlen
Trainer
Andreas Lummerstorfer

  • Vereine, gemeinnützige Kapitalgesellschaften und gemeinnützige Stiftungen im Steuerrecht – eine Übersicht
  • Korrekte Statuten und gemeinnützigkeitskonforme Geschäftsführung als Voraussetzungen für Steuerbegünstigungen
  • Umsatzsteuer und Ertragsteuern für NPOs
  • Erlangung des steuerlichen Spendenabzugs für Spender
  • Steuerliche Behandlung aller wichtigen Einnahmenarten
  • Möglichkeiten des Vermögensaufbaus
  • Ausgliederung von Gewinnbetrieben
  • Aktuelle Beispiele und Konsequenzen bei Verlust der Gemeinnützigkeit
  • Haftung des Vorstands/der Geschäftsführung für Steuern und Abgaben; Möglichkeiten der Haftungsvermeidung
  • Verwaltungspraxis und aktuelle Urteile
Trainer
Andreas Lummerstorfer

  • Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung
  • Vollkostenrechnung
  • Teilkostenrechnung
  • Deckungsbeitragsrechnung
  • Break-Even-Berechnung
  • Stufenweise Fixkostendeckungsrechnung
  • Kalkulation von Kostenträgern
Trainer
FH-Prof.Dr. Thomas Prinz
  • Klassisches Projektmanagement
    • Welche Arten von Projekten gibt es?
    • Der Projektmanagementprozess
    • Projektstart
    • Teamzusammenstellung und -entwicklung
    • Projektmarketing
    • Projektcontrolling
    • Kommunikation im Projekt
    • Koordinations- und Änderungsphasen in Projekten
    • Konflikte & Krisen (Disruptionen und Störungen)
    • Projektabschluss
    • Projektdokumentation (Projektstartdokumentation, Projektfortschritts-, Projektabschlußbericht)
  • Neue Formen des Projektmanagements
    • Agiles Projektmanagement
    • Agile Leadership
    • Scrum
    • Kanban
    • Project Canvas
    • Lean Project Management
    • Hybrides Projektmanagement
  • Praxisbeispiele + Fallstudien
Trainer
Dr. Michael Schmidt

  • Strategische Analyse
  • Vision und Leitbild
  • Strategieentwicklung
  • Strategieumsetzung
  • Organisationsformen
Trainer-Team
Dr. Helmut Hütter
Dr. Michael Schmidt
  • Ursprung und Relevanz von NPO’s
  • Der NPO-Sektor
  • Strukturmerkmale & Stakeholder von NPO’s
  • Leistungs-/Subventionsvertrag
  • Professionalisierung
  • Entwicklungsperspektiven
  • Content Strategie – womit ziehen Sie Zielgruppen an
  • Was sind Buyer Persona und wozu werden die erarbeitet
  • Content Marketing – wie verbreiten Sie Ihre Inhalte
  • Website-Usability / Landing Pages – was macht benutzer- und suchmaschinen­freundliche Websites aus – wie steigern Sie Ihr Suchmaschinen-Ranking
  • Werbung (AdWords, Facebook) – wie erreichen Sie interessierte Personen unter Berücksichtigung von Datenschutzaspekten
  • Newsletter – was erfolgreiches E-Mail-Marketing auszeichnet
  • Analytics & Monitoring – wie erhalten Sie Informationen zur Planung Ihrer Kommunikation
  • Do’s and Don’ts im Digitalen Marketing
Trainer
Dr. Heinz Duschanek

  • Grundlagen des NPO-Marketings
  • Mitglieder gewinnen-Nutzen und Vorteile für Mitglieder
  • Mitglieder als Kunden
  • Marktorientierte und attraktive Leistungen für Mitglieder
  • Mitglieder servicieren und binden
  • Mitgliedschaften ausbauen
  • Mitglieder als Mit-Gestalter
  • Marketing 4.0: Digitales und Social Media Marketing für Mitglieder - die Kommunikation der Zukunft
  • Public Relations in Verbänden/Vereinen
  • Marketingplanung-systematischer Aufbau eines Marketingkonzepts für Mitgliedermarketing in Verbänden und Vereinen
Trainer
Stefan Bammer

1. Tag

  • Entwicklungen im NPO-Sektor und Auswirkungen für das Personalmanagement
  • Bedeutung und spezielle Bedingungen des Personalmanagements in NPOs
  • (Strategisches) Personalmanagement im Kontext der NPO-Strategie
  • Motivation, Erwartungen von ehrenamtlichen, hauptberuflichen und freiwilligen Mitarbeitenden in NPOs
  • Unterschiedliche Strategien der Einbindung von Ehrenamtlichen
  • Was Sie im Rahmen des Personalmanagement beachten müssen, wenn ihre NPO (gesellschaftlichen) Einfluss ausüben will
  • Employer Branding
  • Professionelles Personalmanagement in der Praxis

 

2. Tag

  • Zentrale Führungstheorien
  • Wichtige Führungsstile
  • Die Analyse des eigenen Führungsverhaltens
  • Führungsmodelle (management by)
  • Selbst- und Fremdmotivation
  • Werte - Management
  • Die Führungskraft als Coach
  • Dos and Don’ts im Führungsalltag
Trainer-Team
Dr. Michael Schmidt
Dr. Siegfried Lachmair

Ort:
campus.npo-academy.com
Termin:
Dauer:
Zeit:
Teilnahmebeitrag:
EUR6.500,--
Prüfungsgebühr:
EUR500,--
Anmeldung zum LehrgangUnverbindliche Reservierung zum Lehrgang

Zertifikatslehrgang: Professional NPO-General Management Program 2022 - Live Online Lehrgang
campus.npo-academy.com, 18.01.2022 – 10.11.2022

Daten zum Teilnehmer / zur Teilnehmerin
Anrede



Es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen und Datenschutzgrundsätze. Verbrauchern steht ein 14-tägiges Widerrufsrecht zu. Einzelheiten zu Ihrem Widerrufsrecht finden Sie im §8 unserer AGB.

Pflichtfelder sind mit * gekennzeichnet

€ 6.700,-- (der Lehrgang ist gemäß § 6 Abs. 1 Z11 lit. a UStG 1194 USt. befreit); bei jedem weiteren Teilnehmenden eines Unternehmens erhält das Unternehmen einen Rabatt von 10%. Bei Anmeldung bis zum 1.11.2021 erhalten die Teilnehmenden einen 5%-Frühbucherbonus. Ermäßigungen können nicht kumuliert werden.
Der Teilnahmebeitrag beinhaltet den Besuch des Lehrgangs, umfangreiche Arbeitsunterlagen und die Teilnahmebestätigung.

Optional können die Teilnehmenden eine Projektarbeit erstellen und zu Prüfungen zu den einzelnen Modulen antreten. Bei erfolgreich absolvierten Prüfungen und positiver Projektarbeit erhalten die Teilnehmenden das Lehrgangs-Zertifikat der NPO-Academy, das den Teilnehmenden umfassende Kenntnisse im NPO-Management bescheinigt. Für den Antritt zur optionalen Prüfung und der Betreuung der Projektarbeit werden € 500,-- Gebühren verrechnet. Für jeden weiteren Prüfungsantritt werden € 200,–- verrechnet.



Sollten Sie Fragen zu diesem Kurs oder zu Fördermöglichkeiten haben, rufen Sie uns bitte unter +43 1 955 1 777 oder +43 664 504 6024 an oder schicken Sie uns eine E-Mail an office.at@npo-academy.com. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.

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