Zertifikatslehrgang: Professionelles Freiwilligenmanagement in NPOs
Sie möchten mit Freiwilligen arbeiten? Sie wollen erfahren, wie Sie die Freiwilligenarbeit in Ihrer NPO professionalisieren und ausbauen können? Sie möchten wissen, wie Sie die Zusammenarbeit zwischen hauptberuflich und ehrenamtlich Mitarbeitenden am besten organisieren und für welche Projekte ehrenamtlich Mitarbeitende besonders geeignet sind?
Das Verständnis der freiwilligen Arbeit und somit auch die Beziehungen zwischen den hauptberuflich Tätigen und Freiwilligen haben zum Teil grundlegende Veränderungen erfahren. Die Bedeutung der freiwilligen Arbeit hat in den letzten Jahren vor dem Hintergrund knapper werdender finanzieller Ressourcen rasant zugenommen. Hinzu kommt, dass auch in den NPOs zusätzlich Leistungen angeboten werden können, die es ohne das Engagement Freiwilliger nicht gäbe. Ein professionell gestaltetes Freiwilligenmanagement unterstützt NPOs dabei, für zukünftige Aufgaben noch besser gerüstet zu sein.
Ziel & Zielgruppe
Dieser Zertifikatslehrgang vermittelt die notwendigen praktischen Instrumente sowie die theoretischen Kenntnisse, die Sie für den Auf- und Ausbau eines professionellen Freiwilligenmanagements brauchen. Im ersten Modul erhalten Sie ein fundiertes Wissen über alle wichtigen Aspekte im Management von Freiwilligen, im zweiten Modul erarbeiten Sie im Rahmen eines Workshops individuelle Lösungen für Ihre Organisation und im letzten Modul erfahren Sie, wie zwei bekannte Organisationen ihr Freiwilligenmanagement organisiert haben.
Dieser Lehrgang richtet sich an Geschäftsführungen, FreiwilligenkoordinatorInnen, FreiwilligenmanagerInnen, FreiwilligenbegleiterInnen, hauptberuflich Mitarbeitende aus Organisationen, die mit Freiwilligen zusammenarbeiten und sonstige am Thema Interessierte, die konkrete Lösungen und neue Anregungen für die Arbeit mit Freiwilligen finden wollen.
Inhalte
Vom Ehrenamt zum Freiwilligenmanagement: Strategische Überlegungen für den Einsatz von Freiwilligen: Voraussetzungen, Ziele, Nutzen
Adäquate Rahmenbedingungen für Freiwillige und Hauptamtliche schaffen
Einbindung und Integration in die Organisation
Freiwilliges Engagement als „Sinnquelle“: Motive, Motivation von Freiwilligen
Freiwillige führen und begleiten
Gewinnung und Bindung von Freiwilligen
Aus- und Weiterbildung: Lernen im und für das freiwillige Engagement
Instrumente für die Arbeit mit Freiwilligen entwickeln/adaptieren
Partnerschaft in kreativer Spannung: Spezielle Konfliktkonstellationen zwischen Hauptberuflichen und Freiwilligen
Wie Kooperation gelingt: Kultur der gegen-seitigen Anerkennung von freiwilligem und hauptberuflichem Engagement.
€ 1.680,- inkl. USt. pro Person; für jede weitere Person eines Unternehmens erhält dieses eine Ermäßigung von 10%. Frühbucher bis 3 Monate vor Lehrgangsbeginn erhalten eine Ermäßigung von € 100,- auf den Nettoteilnahmebeitrag. Ermäßigungen sind nicht kumulierbar. Der Teilnahmebeitrag beinhaltet die Lehrgangsteilnahme, die Teilnahmebestätigung, die Dokumentation und Erfrischungsgetränke.
Optional können die Teilnehmenden eine zweistündige Prüfung über den gesamten Lehrstoff ablegen. Bei erfolgreich absolvierter Prüfung erhalten die Teilnehmenden das Lehrgangs-Zertifikat der NPO-Academy. Für die Prüfungsablegung wird ein zusätzlicher Unkostenbeitrag von € 200,- exkl. 20% USt. (€ 240,- inkl. USt.) verrechnet.
Sollten Sie Fragen zu diesem Kurs oder zu Fördermöglichkeiten haben, rufen Sie uns bitte unter +43 1 955 1 777 oder +43 664 504 6024 an oder schicken Sie uns eine E-Mail an office.at@npo-academy.com. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.
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Erfahren Sie in diesem umfassenden Zertifikatslehrgang Marketing in NPOs, wie Sie erfolgreich NPO-Marketing für Ihre Organisation betreiben in Zusammenhang mit den für NPOs so spezifischen Aufgabenfeldern Fundraising, Öffentlichkeitsarbeit sowie Public Affairs & Lobbying!
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Wenn Sie führen sollen ohne hierarchische Vorgesetztenmacht und für Ergebnisse einstehen sollen, kann dies immer wieder sehr herausfordernd sein. Wie es trotzdem gelingen kann, erfahren Sie in unserem Seminar!
In diesem Seminar werden die besondere Bedeutung des Personalmanagements in NPOs beleuchtet und die speziellen Herausforderungen, die sich aus der diversen Zusammensetzung der Mitarbeitenden ergeben, aufgezeigt.
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Das Führen von Mitarbeitenden ist die wichtigste Aufgabe einer Führungskraft. Der richtige Führungsstil soll sicherstellen, dass die vorgegebenen Ziele erreicht werden.
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Kommunikation ist die wichtigste Aufgabe einer Führungskraft. Führungskräfte stehen in ständigem Kontakt mit ihren Mitarbeitenden und prägen dadurch den Erfolg der Organisation.
