Personal­entwicklung in NPOs

Flexibilität im Einsatz von Mitarbeitenden ist ein entscheidender Faktor bei der Bewältigung der oftmals ungewöhnlichen Aufgaben und alltäglichen Herausforderungen von NPOs. Professionelle NPO-Arbeit setzt perfektes Management von Personal voraus. Im Rahmen der Personalentwicklung gilt es zielorientierte Massnahmen im Hinblick auf berufseinführende und berufsbegleitende Aus- und Weiterbildungen für Mitarbeitende zu setzen, die sich abgeleitet von den strategischen Unternehmenszielen für die Bedarfe und Bedürfnisse der Organisation ergeben.

Ziel & Zielgruppe

Ausgehend von verschiedenen Definitionen von Personalentwicklung lernen Sie die wichtigsten Modelle von Personalentwicklung anhand konkreter Beispiele kennen. Das Seminar bietet Ihnen einen Überblick über die verschiedenen Massnahmen und deren Anwendungsmöglichkeiten im Hinblick auf verschiedene Zielgruppen und Personalentwicklungsebenen. Sie erfahren, wer für welche Massnahmen in einer Organisation verantwortlich ist. Einige Bildungs- und Förderinstrumente werden im Detail vorgestellt. Ausserdem wird darauf eingegangen, wie der Weiterbildungsbedarf in einer Organisation erhoben werden kann und wie auf Basis dessen ein Weiterbildungsprogramm für hauptamtliche und ehrenamtliche Mitarbeitende konzipiert und umgesetzt werden kann. Darüber hinaus besteht die Möglichkeit sich über die konkret gelebte Praxis in den verschiedenen Organisationen auszutauschen und ein Grobkonzept für eine Personalentwicklungsstrategie in Ihrer Organisation zu entwickeln.

Dieses Seminar wendet sich an die Geschäftsführung, Leitende und Mitarbeitende von Personalabteilungen und Personen, die an dieser Thematik interessiert sind.

Inhalte

  • Was ist Personalentwicklung?
  • Wozu braucht es Personalentwicklung und worin besteht sie?
  • Welche Modelle, Ansätze und Ziele von Personalentwicklung gibt es?
  • Auf welchen Ebenen setzt Personalentwicklung an?
  • Wer sind die Zielgruppen von Personalentwicklung?
  • Welchen Unterschied macht es für hauptamtliche oder für ehrenamtliche Mitarbeitende?
  • Welche Massnahmen und Instrumente der Personalentwicklung gibt es, worin besteht das Ziel, wofür sind sie geeignet, wie funktionieren sie?
  • Wie kommt es zu einem internen Weiterbildungsprogramm? (Mitarbeiter, Management Development)
  • Wie kommt man in einer Organisation von einer einzelnen Massnahme zu einer Personalentwicklungsstrategie?
  • Fördermassnahmen (Mentoring, Coaching, Laufbahnplanung, usw.)
  • Bildungscontrolling
Ort:
Zürich
Termin:
11.04.2018
Dauer:
1 Tag
Zeit:
09:00 – 17:00
Teilnahmebeitrag:
CHF 550,--
Anmeldung zum SeminarUnverbindliche Reservierung zum Seminar

Personal­entwicklung in NPOs
Zürich, 11.04.2018

Daten zum Teilnehmer / zur Teilnehmerin
Anrede





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