Personalmanagement "kompakt" in Vereinen und NPOs
Wie Sie die speziellen Herausforderungen in einer NPO meistern
Vereine und Nonprofit-Organisationen können sich in ihren Strukturen erheblich von Organisationen in der Privatwirtschaft unterscheiden. Dies betrifft insbesondere auch die Personalstruktur von NPOs, die sich oftmals aus hauptberuflichen, ehrenamtlichen und freiwilligen Mitarbeitenden zusammensetzt. Diese diverse Personalstruktur und andere NPO-spezifische Besonderheiten des Personalwesens stellen komplexe Anforderungen an die Verantwortlichen in den Personalabteilungen. Um in diesem herausfordernden Umfeld das volle Potenzial der Organisation bestmöglich nutzen zu können, ist ein professionelles Personalmanagement erforderlich.
Der zweite Teil des Seminars betrifft das Führen von Mitarbeitenden. Mitarbeiterführung ist die wichtigste Aufgabe einer Führungskraft. Führungskräfte stehen in ständigem Kontakt mit ihren Mitarbeitenden und prägen dadurch den Erfolg ihrer Organisation. Der richtige Führungsstil soll sicherstellen, dass die vorgegebenen Ziele erreicht werden, sowie die persönliche Entwicklung der Mitarbeitenden und die Zusammenarbeit gefördert werden.
Ziel & Zielgruppe
In diesem Seminar werden die besondere Bedeutung des Personalmanagements in NPOs beleuchtet und die speziellen Herausforderungen, die sich aus der diversen Zusammensetzung der Mitarbeitenden ergeben, aufgezeigt. Vor diesem Hintergrund erfahren Sie, wie ein (strategisches) Personalmanagement im NPO-Kontext aussehen kann und wie Sie den unterschiedlichen (An-)Forderungen der personalspezifischen Besonderheiten durch professionelles Personalmanagement begegnen können.
Das Seminar vermittelt am zweiten Tag fundiertes Know-how zur Führung von Mitarbeitenden. Die Teilnehmenden lernen die Wirkmechanismen unterschiedlicher Führungsstile kennen, um diese im Führungsalltag, bei Besprechungen sowie in Veränderungsprozessen bewusst und erfolgreich einsetzen zu können.
Dieses Seminar richtet sich an Geschäftsführungen, Abteilungsleitende und Mitarbeitende von Personalabteilungen sowie an Personen, die an der Thematik interessiert sind.
Inhalte
1. Tag
Entwicklungen im NPO-Sektor und Auswirkungen für das Personalmanagement
Bedeutung und spezielle Bedingungen des Personalmanagements in NPOs
(Strategisches) Personalmanagement im Kontext der NPO-Strategie
Motivation, Erwartungen von ehrenamtlichen, hauptberuflichen und freiwilligen Mitarbeitenden in NPOs
Unterschiedliche Strategien der Einbindung von Ehrenamtlichen
Was Sie im Rahmen des Personalmanagement beachten müssen, wenn ihre NPO (gesellschaftlichen) Einfluss ausüben will
Employer Branding
Professionelles Personalmanagement in der Praxis
2. Tag
Zentrale Führungstheorien
Wichtige Führungsstile
Die Analyse des eigenen Führungsverhaltens
Führungsmodelle (management by)
Selbst- und Fremdmotivation
Werte - Management
Die Führungskraft als Coach
Dos and Don’ts im Führungsalltag
Ort:
https://campus.npo-academy.com
Termin:
–
Dauer:
Zeit:
Teilnahmebeitrag:
CHF 970,--
für jede weitere Person eines Unternehmens erhält dieses eine Ermässigung von 10%. Der Teilnahmebeitrag beinhaltet die Seminarteilnahme, die Dokumentation und die Teilnahmebestätigung.
Sollten Sie Fragen zu diesem Kurs haben, rufen Sie uns bitte unter +41 7888 98543 an oder schicken Sie uns eine E-Mail an office.ch@npo-academy.com. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.
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