Zertifikats­lehrgang: Finanzen und Controlling in Vereinen und NPOs - Nonprofit | NPO-Akademie - Schweiz
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Zertifikats­lehrgang: Finanzen und Controlling in Vereinen und NPOs Betriebs­wirtschaftliches Know-how für Vereine, Verbände, Stiftungen und andere gemein­nützige Organisationen

Non-Profit Organisationen (NPOs) verspüren in den letzten Jahren zunehmenden Kostendruck. Die Ursachen dafür sind verschieden: profitorientierte Unternehmen dringen vermehrt in die bisherigen Betätigungsfelder von NPOs ein, der Wettbewerb zwischen NPOs intensiviert sich, Subventionen öffentlicher Stellen werden gekürzt und es kommen vermehrt Leistungsverträge zum Einsatz. Auch die Anforderungen an die Sicherstellung der Finanzierung der NPOs steigen kontinuierlich. Hinzu kommt ein ständig steigendes Interesse Dritter (SpenderInnen, Öffentlichkeit, öffentliche Hand, etc.) an einer verstärkten betriebswirtschaftlichen Führung von NPOs.

Die zielorientierte Steuerung einer NPO und das Treffen betriebswirtschaftlich richtiger Entscheidungen erfordern fundierte Kenntnisse in den Bereichen externes und internes Rechnungswesen, Investition und Finanzierung und NPO-Controlling von den NPO-Führungskräften.

Ziel & Zielgruppe

Der kompakte Zertifikatslehrgang „Finanzen und Controlling in NPOs“ vermittelt den Teilnehmenden fundierte Kenntnisse für die betriebswirtschaftliche Führung von NPOs.

Neben den Grundlagen des Rechnungswesens werden bewährte und moderne Instrumente aus den Bereichen Rechnungslegung und internes Rechnungswesen, der Investition und Finanzierung und des NPO-Controllings praxisgerecht dargestellt und mithilfe von Fallbeispielen anschaulich aufbereitet.

Der Lehrgang wendet sich an Geschäftsführungen, Führungskräfte und Mitarbeitende, die sich praxisorientiertes Wissen in Finanzen und Controlling aneignen wollen.

Inhalte

  • Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung
  • Vollkostenrechnung
  • Teilkostenrechnung
  • Deckungsbeitragsrechnung
  • Break-Even-Berechnung
  • Stufenweise Fixkostendeckungsrechnung
  • Kalkulation von Kostenträgern
  • Prozesskostenrechnung
  • Make-or-buy-Entscheidungen
  • Target Costing
Trainer
FH-Prof.Dr. Thomas Prinz

  • Grundlagen des Controllings
  • Spezifika des NPO-Controllings
  • Planungs- und Budgetierungsprozess
  • Kontrolle und Soll-Ist-Vergleich
  • Leistungsbudget
  • Finanzplan
  • Planbilanz
  • Operative und Strategische Instrumente des Controllings
  • Wirkungsorientiertes Controlling
  • Berichtswesen
Trainer
FH-Prof.Dr. Thomas Prinz

  • Grundlagen zur Nonprofit-Organisation und zum Nonprofit-Sektor
  • Aktuelle Herausforderungen im Finanzierungsbereich
  • Möglichkeiten der Finanzierung von Nonprofit-Organisationen im Überblick
  • Fundraising und Sponsoring
  • Öffentliche Förderungen/Zuwendungen
  • Finanzierung durch wirtschaftlichen Geschäftsbetrieb
  • Finanzplan und Steuerung der Liquidität (der jederzeitigen Zahlungsfähigkeit)
  • Investitionsrechnung und Investitionsentscheidung anhand verschiedener Berechnungs­modelle
Trainer
Prof.Dr. Klaus Schellberg

  • Gesetzliche Vorgaben
  • Grundsätze der Rechnungslegung nach Obligationenrecht
  • Richtwerte für die Ermittlung der Rechnungslegungspflichten
  • Praktische Analyse eines Jahresabschlusses
  • Rechnungslegungsstandards
  • Grundsätze Swiss GAAP FER, Kern-FER und Swiss GAAP FER 21
  • Spezialfälle aus der Praxis
  • Anwendungsbeispiele
  • ZEWO-Richtlinien
  • Prüfung & Aufsicht
  • Pflichten bei Eingeschränkter / Ordentlicher Revision
  • Vorgaben/Anforderungen der Aufsichtsbehörden
  • Adressierung individueller Fragestellungen aus der Praxis
Trainer
Christoph Stadelmann



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