Arbeitsrecht für Vereine und NPO
Von der Begründung bis zur Beendigung des Arbeitsvertrages und worauf Vereine besonders achten müssen
Non-Profit Organisationen (NPO) sind aus arbeitsrechtlicher Sicht mit ganz spezifischen Herausforderungen konfrontiert. Vor allem aufgrund des massiven Kostendrucks sind NPO bei der Bewältigung Ihrer Aufgaben auf die Flexibilität beim Einsatz von Mitarbeitenden angewiesen. Die zahlreichen Möglichkeiten Personal zu beschäftigen basieren auf unterschiedliche Rechtsordnungen, welche wiederum mitunter nicht einfach zu durchschauen sind. Eine sichere rechtliche Grundlage ist jedoch die Basis einer guten Zusammenarbeit von NPO mit ihren Mitarbeitenden und damit Voraussetzung für Professionalität und Erfolg.
Ziel & Zielgruppe
Das Seminar vermittelt die rechtlichen Grundlagen für die Beschäftigung und den Einsatz von Mitarbeitenden in NPO. Es bietet einen Überblick über die verschiedenen Typen der Arbeitsverträge und die damit verbundenen Gestaltungsmöglichkeiten innerhalb der rechtlichen Rahmenbedingungen. Schwerpunkte sind dabei neben der richtigen Einordnung des konkreten Beschäftigungsverhältnisses Fragen der Gehaltszahlung, des Urlaubs, der Beendigung des Dienstverhältnisses sowie auch der Haftung für Schäden, die durch das Fehlverhalten von Mitarbeitenden verursacht wurden.
Dieses Seminar wendet sich an die Geschäftsführung, Leitende und Mitarbeitende von Personalabteilungen, Führungskräfte und Projektleitende von NPO.
Inhalte
Anbahnung eines Arbeitsverhältnisses (diskriminierungsfreie Stellenausschreibung und -besetzung)
Abgrenzung zur selbständigen Tätigkeit (Scheinselbständigkeit und Folgen einer Fehl-bewertung)
Inhalte und Gestaltung des Arbeitsvertrages
Befristungen
Tätigkeitsbeschreibungen (Weisungsrecht)Vergütung unter Berücksichtigung des Zuwendungsrechts;
Anwendung von Tarifverträgen
Arbeitszeitgestaltung
Urlaub und Arbeitsunfähigkeit
Jahressonderzahlungen
Aus- und Weiterbildungsklauseln nebst Bindungsvereinbarungen
Kündigungsfristen usw.
Datenschutz im Arbeitsverhältnis
Kündigungsrecht
verhaltensbedingte Gründe
krankheits- und sonstige personenbedingte Gründe
betriebsbedingte Gründe
fristlose Kündigungen
Abmahnungen
Fristen und Zugang der Kündigung
Aufhebungs- und Abwicklungsverträge
Schutz besonderer Beschäftigungsgruppen (Schwerbehinderte, Schwangere, Beschäftigte in Elternzeit)
Verfahren vor dem Arbeitsgericht
Beteiligungsrechte des Betriebsrats
Rechte des Betriebsrat (Schulungen, Freistellungen etc.)
Betriebsversammlungen
Mitbestimmungsrechte
sonstige Beteiligungsrechte
eingeschränkte Mitbestimmung im Tendenzbetrieb
Verhandlung und Ausgestaltung von Betriebsvereinbarungen und Regelungsabreden
Ort:
https://campus.npo-academy.com
Termin:
–
Dauer:
Zeit:
Teilnahmebeitrag:
EUR390,-- exkl. 19% USt.
€ 464,10 inkl. USt. pro Person; für jede weitere Person eines Unternehmens erhält dieses eine Ermäßigung von 10%. Der Teilnahmebeitrag beinhaltet die Seminarteilnahme, die Dokumentation und die Teilnahmebestätigung.
Sollten Sie Fragen zu diesem Kurs oder zu Fördermöglichkeiten haben, rufen Sie uns bitte unter +49 30 920 383 9994 an oder schicken Sie uns eine E-Mail an office.de@npo-academy.com. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.
Dieses Seminar zielt auf die Festigung der Managementkompetenz der Teilnehmenden ab und vermittelt die Zielsetzungen und (Nicht-)Aufgaben einer Führungskraft, um bessere Ergebnisse im Management-Alltag zu erreichen.
Teamführung und Teamentwicklung sind wichtige Erfolgsfaktoren in der Mitarbeitendenführung. Gute Teams sind bei weitem leistungsfähiger und kreativer als eine Summe von Einzelkämpfern.
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In this seminar you will learn in a compact way the whole project life-cycle, how to develop a project management plan as well as how to use the most important tools in order to master the necessary skills to manage your projects. You will experience tips and tricks and how to avoid pitfalls.
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The objective of the seminar is to provide you with up-to-date knowledge with regard to carrying out online campaigns and fundraising measures in theory and in practice and to consolidate existing expertise.
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Wenn Sie führen sollen ohne hierarchische Vorgesetztenmacht und für Ergebnisse einstehen sollen, kann dies immer wieder sehr herausfordernd sein. Wie es trotzdem gelingen kann, erfahren Sie in unserem Seminar!
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