SELECT id,title,subtitle,teaser,alias,semco_id FROM tl_calendar_events WHERE id IN (217,368,38,162,359,425,211,400,423,399,197,492,358,421,176,493,362,424,72,364,43,124,360,422,370,393,387,510,323,213,221,372,418,483,499,394,478,505,204,225,369,409,371,411,219,220,467,222,104,413,366,449,459,426,36,456,476,506,458,482,457,477,382,481,507,466,234,268,257,374,380,454,308,432,353,445,226,447,480,462,439,227,461,228,460,403,453,224,365,412,471,438,469,465,472,473,404,437,102,378,452,402,448,161,470,313,442,484,53,446,198,210,235,491,397,429,464,377,381,379,319,441,430,334,419,163,134,187,183,361,415,475,416,376,450,479,396,398,262,485,490,159,497,498,503,504,489,494,495,500,487,488,502,513) ORDER BY startTime DESC

Der Business Plan Die Grundlage für erfolgreiches NPO-Management

In Zeiten immer knapper werdender Subventionen, der verstärkten Bedeutung von Leistungsverträgen und des zunehmend schärfer werdenden Mitbewerbs um Spendengelder zwischen den NPOs sowie im Wettbewerb mit profitorientierten Unternehmen in der Leistungserstellung ist es für NPOs immer wichtiger, ihre Tätigkeit professionell zu planen und darzustellen. Es gilt, kein Erfolg ohne fundierten Business Plan! Erst ein professioneller Businessplan überzeugt die öffentliche Hand, Finanzierungspartner (Banken), Unternehmenspartner, Mitglieder, Funktionäre, Beschäftigte sowie Spender, Ihre Ideen und NPO-Ziele zu unterstützen, damit Sie Ihr Vorhaben umsetzen können. Erfahren Sie, wie ein überzeugender Business Plan zielgruppengerecht aufgebaut ist, welche Bestandteile ein Business Plan aufweist, wie er erstellt wird und welche Logiken enthalten seien müssen.

Ziel & Zielgruppe

Dieses Seminar vermittelt in kompakter Form die zentralen Inhalte und die besonderen Anforderungen für die Erstellung eines Businessplans für Vereine und NPOs. Ziel ist es, den TeilnehmerInnen neben einigen theoretischen Grundlagen vor allem praxisnahe Beispiele und Tools näherzubringen, die sie zum Aufbau des Businessplans benötigen. Die Teilnehmenden lernen, selbstständig die einzelnen Schritte der Businessplanung in NPOs zur verstehen und eigenständig einen Businessplan zu erarbeiten.

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Beschäftige von NPOs, die sich mit strategischen bzw. mittel- bis langfristigen Planungen befassen oder diese besser verstehen wollen.

Inhalte

  • Wozu brauchen NPO einen Businessplan?
  • Erwartungen von Empfängern eines Businessplans
  • Der Aufbau eines Business Plans
  • Executive Summary
  • Die Idee
  • Die NPO (Name, Rechtsform, Organisations­profil, Organisationsziele, rechtliche Voraussetzungen usw.)
  • Produkt/Dienstleistung (Nutzen des Produkts/der Dienstleistung für den Leistungsnutzer – Attraktivität der Organisationsidee für Mitglieder/Spender/Unternehmenspartner/Subventionsgeber)
  • Der Markt für das Produkt/die Dienstleistung (Umfeld-, Branchen-, Markt-, Kunden-, Konkurrenzanalyse)
  • Der Markt zur zusätzlichen Kapitalaufbringung (Unternehmenskooperationen/Spenden/Subventionen)
  • Marketing/Öffentlichkeitsarbeit/Spender-/Mitgliederbetreuung
  • Management und Schlüsselpersonen, Organisation
  • Mögliche Risiken (SWOT-Analyse)
  • Umsetzungsplan & Zeitplanung
  • Betriebswirtschaftliche Planung
  • Finanzbedarf
  • Finanzierungsmöglichkeiten (Banken, öffentliche Hand, Spenden)
  • Dos and Don`ts, Checkliste, Muster & Fallbeispiel

Sollten Sie Fragen zu diesem Kurs oder zu Fördermöglichkeiten haben, rufen Sie uns bitte unter +49 30 920 383 9994 an oder schicken Sie uns eine E-Mail an office.de@npo-academy.com. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.

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