SELECT id,title,subtitle,teaser,alias,semco_id FROM tl_calendar_events WHERE id IN (217,368,38,162,359,425,211,400,423,399,197,492,358,421,176,493,362,424,72,364,43,124,360,422,370,393,387,510,323,213,221,372,418,483,499,394,478,505,204,225,369,409,371,411,219,220,467,222,104,413,366,449,459,426,36,456,476,506,458,482,457,477,382,481,507,466,234,268,257,374,380,454,308,432,353,445,226,447,480,462,439,227,461,228,460,403,453,224,365,412,471,438,469,465,472,473,404,437,102,378,452,402,448,161,470,313,442,484,53,446,198,210,235,491,397,429,464,377,381,379,319,441,430,334,419,163,134,187,183,361,415,475,416,376,450,479,396,398,262,485,490,159,497,498,503,504,489,494,495,500,487,488,502) ORDER BY startTime DESC

Erfolgreich die Nachfolge in Vereinen und NPOs gestalten

NPOs werden häufig stark durch die Führungspersönlichkeiten geprägt. Wenn diese aussteigen, kann ein Spannungsfeld zwischen Loslassen und Neustart, Alt und Neu, Vergangenheit und Zukunft entstehen. Dieses Spannungsfeld ist für alle Beteiligten spürbar – für die bisherige Führungskraft, die sich zurückziehen will, die neue Führungskraft, die gut einsteigen und übernehmen möchte, und die Mitarbeiter:innen, deren Umfeld sich nun verändert.

Der Übergang kann gut geplant und umgesetzt werden. Dabei ist es wichtig, das Bestehende zu würdigen und Energie, Zuversicht und Freude am Neuen zu wecken. Strukturiertes Nachfolgemanagement trägt dazu bei, die unruhige Übergangsphase zu verkürzen, die Motivation aller Beteiligten zu erhöhen und den Erfolg der NPO zu steigern.

Ziel & Zielgruppe

In diesem Seminar erhalten Sie eine Toolbox, mit der Sie die Nachfolge prägender Führungspersönlichkeiten erfolgreich gestalten können. Ausgehend vom Blick auf das große Ganze konzipieren Sie die Eckpunkte des Nachfolgeprozesses. Sie erfahren, welche Einflussfaktoren zu beachten sind, und lernen Methoden, um den Übergang rund gestalten zu können.

Das Seminar richtet sich an Vorstände, Geschäftsführungen, bestehende und angehende Führungskräfte, Personalverantwortliche und sonstige Interessierte.

Inhalte

  • out of the box Check: Was zeigt der Blick auf das Gesamtsystem? Welche Spannungsfelder sind erkennbar? Welche Themen könnten zusätzlich eine Rolle spielen?
  • Analyse wichtiger Einflussfaktoren in Nachfolgeprozessen: Gründermythos, Werte der Institution, Systemische Ordnung
  • Phasen in Veränderungsprozessen
  • Management des Übergangs: Abschied und Würdigung des Bisherigen, Entwicklung gemeinsamer Zukunftsbilder, Förderung der Kooperation

Sollten Sie Fragen zu diesem Kurs oder zu Fördermöglichkeiten haben, rufen Sie uns bitte unter +49 30 920 383 9994 an oder schicken Sie uns eine E-Mail an office.de@npo-academy.com. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.

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