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Projektmanagement "kompakt" für Vereine und NPOs Mit hybriden Methoden und KI zum erfolgreichen Projektabschluss

Die Bedeutung von professionellem Projektmanagement für Vereine und Nonprofit-Organisationen (NPOs) nimmt stetig zu. Dabei sind die Herausforderungen von NPOs, den steigenden Anforderungen gerecht zu werden, vielfältig: Neben der Anpassung traditioneller Organisations- und Projektstrukturen an moderne Führungskonzepte erwarten auch Geldgeber und Spender immer mehr Transparenz und Effizienz in der Abwicklung von Projekten. Darüber hinaus spielen technologische Entwicklungen, insbesondere der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI), eine zunehmend zentrale Rolle in der Optimierung von Projektabläufen.

In diesem Seminar lernen Sie nicht nur die Grundlagen des klassischen und agilen Projektmanagements in kompakter Weise kennen, sondern auch, wie Sie moderne KI-Tools gewinnbringend in Ihre Projekte integrieren können. Von der Automatisierung von Routineaufgaben bis hin zur intelligenten Datenanalyse – KI bietet NPOs die Möglichkeit, ihre Projekte effizienter und erfolgreicher zu steuern.

Ziel & Zielgruppe

Anhand konkreter Projektmanagement-Beispiele aus dem NPO-Sektor erfahren Sie, wie professionelles Projektmanagement umgesetzt werden kann. Sie erlernen die relevanten Teilprozesse des Projektmanagements, die Voraussetzungen für einen gelungenen Projektstart, die optimale Nutzung von KI während der Projektdurchführung sowie die wesentlichen Schritte zum Projektabschluss.

Dieses Seminar richtet sich an Geschäftsführungen, Projektmanager, Projektmitarbeitende sowie Mitarbeitende, die zukünftig Projekte managen und dabei die Integration von KI-Technologien in ihre Arbeitsabläufe vorantreiben möchten, sowie Personen, die an diesem Thema interessiert sind.

Inhalte

  • Klassisches Projektmanagement
    • Projektarten
    • Der Projektmanagementprozess
    • Projektstart
    • Wirkungsziele setzen und überprüfbar machen
    • Teamzusammenstellung und -entwicklung
    • Projektmarketing, -controlling und -kommunikation
    • Konfliktmanagement und Krisenbewältigung
    • Projektabschluss und Dokumentation
  • Neue Formen des Projektmanagements
    • Agiles Projektmanagement
    • Scrum, Kanban und hybride Ansätze
    • Project Canvas
    • Agile Leadership
    • Lean Project Management
  • Künstliche Intelligenz im Projektmanagement
    • Digitale Tools im Projektmanagement (Softwarelösungen, Apps, KI etc.)
    • KI im Ressourcen- und Projektmanagement
    • Nutzung von KI für Projektcontrolling und Datenanalyse
    • Effiziente Kommunikation und Entscheidungsfindung mit KI-gestützten Tools
    • Praxisbeispiele: Erfolgreiche Implementierung von KI in Projekten
  • Praxisbeispiele + Fallstudien

Sollten Sie Fragen zu diesem Kurs oder zu Fördermöglichkeiten haben, rufen Sie uns bitte unter +49 30 920 383 9994 an oder schicken Sie uns eine E-Mail an office.de@npo-academy.com. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.

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