Ziel & Zielgruppe

Die Teilnehmenden lernen die Grundlagen der Messung des Erfolges von NPO kennen und setzen sich dabei mit der Methodik des SROI auseinander. Sie diskutieren die Vor- und Nachteile der ökonomischen Betrachtung der sozialen und gesellschaftlichen Wirkungen von NPO-Dienstleistungen und erfahren wie sich die SROI-Methodik für die eigene Organisation anwenden lässt. Vor dem Hintergrund der geforderten Wirkungsorientierung der öffentlichen Hand wird den Teilnehmenden ein Instrument präsentiert, mit dem sie den gesellschaftlichen Rückfluss (z.B. Einsparungen der öffentlichen Hand) ihrer Dienstleistungen (monetär) darstellen können und damit grundlegende Argumente für die Legitimation ihres Tuns erhalten. Es werden Grundlagen vermittelt und die Inhalte durch Praxisbeispiele veranschaulicht.

Dieses Seminar richtet sich an Geschäftsführung und Führungskräfte von NPO und sozialen bzw. öffentlichen Institutionen, NPO-ControllerInnen und -KostenrechnerInnen sowie Mitarbeitende von NPO, die wirkungsökonomische Argumente für die Legitimationsdiskussion mit Förder- und Geldgebern suchen.