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1127 KI-Assistenten und Automatisierung für Vereine und Nonprofit-Organisationen

Vom Gründerverein zur professionellen Wachstumsorganisation Wie Sie das Wachstum Ihrer Nonprofit-Organisation erfolgreich initiieren und managen

Nonprofit-Organisationen entstehen häufig aus dem Engagement einzelner Gründer oder kleiner Initiativgruppen. Wenn die Organisation wächst, verändern sich Anforderungen, Strukturen und Rollen grundlegend. Der Übergang von einer stark persönlich geprägten Gründungsphase hin zu einer stabilen, professionell geführten Organisation birgt Chancen und Herausforderungen – für die bisher verantwortlichen Personen, neue Führungskräfte und das gesamte Team.
Wachstum kann aktiv geplant und erfolgreich gestaltet werden. Entscheidend ist, den Pioniergeist und die bisherigen Erfolge wertzuschätzen und gleichzeitig den Aufbau professioneller Strukturen, Rollen und Prozesse mutig voranzutreiben. Ein systematisches Wachstums- und Organisationsentwicklungsma­nagement unterstützt dabei, Orientierung zu schaffen, die Motivation zu stärken und die Organisation zukunftsfähig auszurichten.

Ziel & Zielgruppe

In diesem Seminar erhalten Sie eine Toolbox, mit der Sie das Wachstum und die Professionalisierung Ihrer Organisation bewusst steuern können. Ausgehend vom Blick auf das Gesamtsystem konzipieren Sie die Eckpunkte des Organisationsentwicklungsprozesses. Sie erfahren, welche Einflussfaktoren zu beachten sind, und lernen Methoden, um den Übergang rund gestalten zu können.

Das Seminar richtet sich an Vorstände, Geschäftsführungen, bestehende und angehende Führungskräfte, Personalverantwortliche sowie alle, die vor der Aufgabe stehen, eine NPO von der Gründerphase in eine stabile Wachstums- und Professionalisierungsphase zu führen.

Inhalte

  • out of the box Check: Wo steht die Organisation heute? Was zeigt der Blick auf das Gesamtsystem? Welche Themen könnten noch eine Rolle spielen?
  • Konzeption der Veränderung: Was soll sich verändern? Und was soll bewahrt werden?
  • Analyse wichtiger Einflussfaktoren im Organisationsentwicklungsprozess: Gründermythos, Werte, Prinzipien sozialer Systeme, Systemische Ordnung
  • Management des Übergangs und Aufbau stabiler Organisationsstrukturen: Rollenklärung, Verantwortlichkeiten, Entscheidungswege, Prozesse
  • Begleitung von Teams im Wandel: Kommunikation, Beteiligung und Umgang mit Widerständen

Sollten Sie Fragen zu diesem Kurs oder zu Fördermöglichkeiten haben, rufen Sie uns bitte unter +49 30 920 383 9994 an oder schicken Sie uns eine E-Mail an office.de@npo-academy.com. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.

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